?

Log in

No account? Create an account

Анонс 110-го номера «Жизнь Бизнеса».

Jun. 14th, 2019 | 04:35 pm

У нас для Вас хорошие новости! Теперь бюллетень «Жизнь бизнеса» можно прочитать на двух сайтах - обновленной странице ШАГ Консалтинг и персональном сайте нашего издания

Читайте в 110 номере:

  1. В рубрике «Global Vision» опубликована статья о технологии «Интернет вещей» и ее влиянии на организационное  устройство компаний.
  2. Репортаж «”Неземные” украшения и удобные трансформеры» с 18-ой встречи участников Бизнес-Грабли Клуба.
  3. «Дропшиппинг. Свежий взгляд на e-commerce» - еще одна статья о современных технологиях управления.
  4. В рубрике «Истории российского бизнеса» мы затронули тему женского предпринимательства в XIX веке (и были удивлены большими экономическими свободами дворянок и купчих).
  5. Статья «Опцион для народа» рассказывает о реальном кейсе участия «линейного персонала» в стратегических задачах.
  6. Рубрика «Клиент в центре» описывает технологии продаж предыдущего века. Как известно, «в сказке ложь, да в ней намек». И мы бы добавили: «современному продавцу - урок».
  7. Поздравления, юмор и другое

Если Вы хотите рассказать о своей компании, менеджерском инструменте или управленческой  находке на страницах нашего издания, обращайтесь к Инне Власовой (ink@stepconsulting.ru)

Внимание! Жизнь Бизнеса не публикует «заказных» материалов. О Вашем продукте мы можем рассказать в рекламном блоке или в пространстве интернет ресурсов издания.

По вопросам подписки и доставки «Жизнь Бизнеса» обращайтесь по телефонам ШАГ Консалтинг или к Инне Власовой по телефону 8-926-468-32-01 или почтой ink@stepconsulting.ru

Read more...Collapse )

Link | Leave a comment |

ШАГ принял участие в общем собрании членов АСКОНКО.

Jun. 13th, 2019 | 02:35 pm

31 мая 2019 года Светлана Емельянова, управляющий партнер «ШАГ Консалтинг», приняла участие в общем собрании Ассоциации консалтинговых компаний АСКОНКО.

Участники встречи обменялись новостями компаний и рынков, обсудили  тему предстоящей конференции  в Санкт-Петербурге, утвердили несколько предложенных правлением решений.

«Впереди 11-я  конференция АСКОНКО», - рассказала Светлана, - «ШАГ, как один из основателей Ассоциации консалтинговых компаний, тоже примет участие в предстоящем событии. Мы рады, что наша питерская встреча стала уже традиционной, и ее ждут как члены АСКОНКО, так и коллеги по рынку деловых услуг».

5 июня 2019

Link | Leave a comment |

ШАГ Консалтинг поздравляет победителей конкурса «BPM-ПРОЕКТ ГОДА».

Jun. 11th, 2019 | 01:28 pm

Read more...Collapse )

Link | Leave a comment |

Как мы помогаем не наступить на Грабли.

Jun. 10th, 2019 | 03:25 pm

Три с половиной года назад у нас родилась идея собрать основателей молодых и успешных проектов для того, чтобы поближе познакомиться с новым поколением бизнесменов, узнать, чем они живут, что создают. Изначально мы думали, что будем раз в месяц встречаться с ними и проводить мероприятия на различные темы. То есть хотели стать для них некой площадкой для общения.

Как это часто бывает, на практике все пошло не так. На одну из встреч пришел наш давний клиент, который остался в восторге от общения с предпринимателями. Его глаза горели, появилось много идей. Затем стало понятно, что бизнесменам «старшего» поколения вообще очень интересна молодежь и их подходы к ведению бизнеса. Мы все чаще начали приглашать к нам и более опытных предпринимателей (тех, кто в бизнесе больше пятнадцати лет). В процессе оказалось, что не только опытные бизнесмены рады тому, что они теперь могут поближе познакомиться с современным бизнесом. Сама молодежь так же впечатлена тем, что они сидят с нашими так называемыми экспертами за одним столом, спорят с ними, обсуждают и даже сами дают советы.

Так вот постепенно и рождался наш Бизнес-Грабли Клуб, приближался к тому формату, который у нас сейчас.

На данный момент Бизнес-Грабли Клуб – это площадка для обмена опытом бизнесменов разных поколений. Идея наших мероприятий такова: спикер рассказывает о своём бизнесе, а бизнес-консультанты и коллеги постарше и поопытнее, дают ему обратную связь по его проекту и рассказывают, что бы они делали на его месте.

Read more...Collapse )

Link | Leave a comment |

Новый сайт ГК "ШАГ"

Jun. 7th, 2019 | 06:02 pm

Вдруг Вы пропустили событие века... У ШАГа новый сайт. Совсем новый. Это третий ребрендинг за 25 летнюю историю. Жизнь не стоит на месте: меняются технологии, люди, способы восприятия информации. Не меняются только принципы нашей работы: мы всегда работаем в интересах бизнеса!

Добро пожаловать на новый-старый сайт ШАГа!

https://stepconsulting.ru

Link | Leave a comment |

Приглашаем на встречу Бизнес-Грабли Клуба

May. 30th, 2019 | 03:14 pm

20 июня 2019 года, 16:00-18:30
Гранатный переулок, д. 9, Дом Архитектора (Архитектурный коворкинг)

Уважаемые коллеги!
Приглашаем вас на очередную встречу Бизнес-Грабли Клуба, площадки для общения представителей разных поколений российского бизнеса.

Ожидаются выступления:
• Keyrent — основатель проекта Алексей Кравцов расскажет о создании сервиса для аренды квартир без личных встреч.
• Второй спикер подтверждается.

Регистрация обязательна: http://businessgrabli.club/announcement

Link | Leave a comment |

6 лучших способов говорить о деньгах.

May. 21st, 2019 | 04:47 pm

Том Сирси (Tom Searcy) – автор, лектор, консультант, специалист в продажах.

Хватит вести разговоры о цене. Вместо этого начните говорить о ценностях и выгодах.

Слишком часто, когда начинается «разговор о деньгах», покупатель поднимает вопрос о цене.

По моему опыту, цена зачастую озвучивается в беседе слишком рано. Покупатели часто используют ее в качестве отборочного критерия, прежде чем хотя бы малая толика ценности была им предложена. Разумеется, мы будем обсуждать цену – однако это должно случиться только после того, как покупатель поймет преимущества работы с нашей компанией.

Есть три негативных аспекта в обсуждении цены:

  • Вы говорите о ваших деньгах. Они сосредоточены на своих деньгах.
  • Обычно подразумевается, что вы и покупатель говорите об одном и том же – другими словами, что ваша цена может быть сравнена с чьей-то еще, поскольку ваши продукты (товар) такие же. Часто дело обстоит не так.
  • Вы обсуждаете «затраты на входе» (цена единицы продукции, услуги или решения) – но ценность состоит в «результатах на выходе» (надежность, действенность, эффективность, общая стоимость собственности - покупки и эксплуатации).

Я бы хотел, чтобы вы поработали над некоторыми языковыми изменениями в ваших беседах с потенциальными и реальными клиентами, когда вы обсуждаете деньги. Это не эвфемизм. Есть способы, чтобы сместить фокус беседы с цены на ценность.

Read more...Collapse )

Link | Leave a comment |

Четыре большие слабости больших начальников.

May. 20th, 2019 | 03:58 pm

Лес МакКеон (Les McKeown)

Одни и те же качества могут сделать вас как великим предпринимателем и лидером, так и отвратительным менеджером.

Печально смотреть, как бизнес зависает на краю настоящего успеха, но никогда по-настоящему его не достигает. Как ни удивительно, наиболее распространенная причина несбывшихся надежд многих компаний – это успешный лидер в ее главе. Почему так происходит? Потому что успешная деятельность порождает определенные поведенческие шаблоны. И когда бизнес растет и становится более сложным, эти шаблоны превращают ценные качества в обязанности.

Вот четыре самые распространенные Ахиллесовы пяты великих лидеров.

1. Умение слушать

А точнее, умение притворяться, что слушаешь. Тому есть сотни примеров. Вначале бизнес-лидер – по-настоящему хороший слушатель: внимательный, любопытный, заинтересованный. Потом к нему приходит успех, а вместе с ним и необходимость посвящать делам большую часть своего времени – и вот тогда лидер учится всего лишь притворяться, будто слушает собеседника. Он, конечно, кивает и поддакивает в нужный момент, хмурит брови и выглядит увлеченным, смотрит вам в глаза – но на самом деле он уже меньше слушает и еще меньше обдумывает ваши слова. Как результат, лидер становится изолированным и менее информированным, он все больше полагается на устаревшие и потому неточные данные. А это, в свою очередь, приводит к неэффективным решениям, построенным на устаревших предпосылках.

Read more...Collapse )

Link | Leave a comment |

Завершился этап очной оценки финалистов конкурса "ВРМ-проект года".

May. 15th, 2019 | 01:11 pm

07.05.2019

30 апреля 2019 года завершился этап очной оценки финалистов конкурса «ВРМ-проект года». Светлана Емельянова, Управляющий партнер «ШАГ Консалтинг» и член жюри Конкурса рассказала о своих впечатлениях:

«За 7 конкурсных дней жюри оценило 21 проект. На конкурсе были представлены разные по сложности кейсы. Самое важное для нас, как для управленческих консультантов, что все участники привязывали свои изменения к реальным бизнес-результатам и задачам компании. При этом многие рассказывали о том, как изменения влияли на конечных пользователей исполнительского уровня».

Link | Leave a comment |

Книга Емельяновых «Пятая нога» будет представлена в рамках Международного книжного салона.

May. 14th, 2019 | 12:25 pm

14.05.2019

Книга Евгения и Светланы Емельяновых «Пятая нога. Наблюдательный совет в развитии малого и среднего бизнеса. Катехизис» будет представлена на Санкт-Петербургском Международном книжном салоне.

VIII выставка-ярмарка пройдет с 23.05.2019 по 26.05.2019 в Михайловском Манеже (Россия, 19101, Санкт-Петербург, а/я 85, Манежная пл., 2). В этом году вход свободный.

На выставке будут представлены более 300 издательств и книготорговых фирм, как из России, так и из других стран — от Франции до Вьетнама.

«Потребовалось шесть книг серии «Библиотека владельцев бизнеса» для того, чтобы наше издание оказалось на крупнейшей книжной выставке России, - делится Евгений Емельянов, автор книги. – Рады заслуженной победе!».

Подробнее о выставке и участниках.

Link | Leave a comment |